EXPERTISES
GESTION DE PROJET DIGITAL
Conseil et gestion de projet digital à Montréal
L’Assistance et la maîtrise du bon déroulement de votre projet. Nous sommes là pour vous accompagner tout au long de vos projets, dans leurs globalités et vous guider vers les leviers de réussite ! Le pilotage de projets digitaux et l’assistance à maîtrise d’ouvrage vous assurent un lancement et un déroulement de projet parfaits et vous garantissent le respect des budgets, du planning et de la qualité des livrables.
Un lien entre vous et nous pour la réussite de votre projet
Meraky Tech dispose des compétences digitales nécessaires pour l’accompagnement des directeurs des services informatiques (DSI) et les directeurs marketing (DM) dans la réflexion macro des projets, leur initialisation, leur conception et leur suivi.
Nos missions en gestion de projet digital consistent à :
- Réaliser un audit, une étude et une analyse comparative (benchmarking) de la situation actuelle.
- Identification de vos cibles
- Élaborer votre stratégie digitale
- Accompagner la matérialisation du besoin
- Rédaction des briefs créatifs
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Gestion et accompagnement des appels d’offres
- Concevoir et mette en oeuvre de nouveaux processus, organisation et services
- Accompagnement des équipes à la conduite du changement.
Méthode Agile
- Développement et planification d'un Sprint : pendant une réunion, notre équipe de développement sélectionne les éléments prioritaires à réaliser pendant le "Sprint" selon le calendrier et les personnes responsables du suivi.
- Mise en place des revues de Sprint : réunion tenue à la fin du "Sprint" durant laquelle notre équipe présente les fonctionnalités achevées et recueille les retours des responsables de suivi.
- Mise en place de « stand up meeting », réunions quotidiennes de synchronisation d'équipe de développement durant lesquelles chaque membre fait le point sur les progrès et les obstacles au sein de ses missions.
Une gestion de projets digital efficaces
Pour la réussite des grands projets numériques, nos équipes utilisent des outils spécifiques qui permettent à chacun de visualiser la totalité ou une partie du projet.
Notre équipe travaille avec des logiciels de gestion de projet afin de garder une trace des tâches qui sont contrôlées et remplies. Les développeurs utilisent des outils de versioning pour la gestion du code source. Puis, pour la gestion en temps réel des plannings, nous utilisons des plannings visuels multi-ressources et multi-projets.
